Le monde change à un rythme effréné. Les défis s'accumulent : mutations économiques, exigences clients et collaborateurs accrues, manque de visibilité, complexité grandissante. Dans cette tourmente, vous aspirez à plus de sérénité pour piloter la croissance pérenne de votre entreprise.

La clé ? Replacer l'humain au cœur de votre stratégie.

Chez Cap Perform, nous croyons qu'une organisation n'atteint l'excellence que lorsque chacun donne le meilleur de lui-même. C'est notre mission : créer les conditions propices à l'épanouissement et la performance de votre capital humain.

Un accompagnement qui se fait sur-mesure pour booster votre réussite. Ensemble, nous définissons les jalons de votre feuille de route : 

• Une stratégie d'avenir, anticipant les évolutions

• Des processus fluides et une organisation agile

• Un écosystème stimulant fondé sur la confiance

Nos experts vous guident à chaque étape, en totale adéquation avec vos ambitions et vos défis. Gagnez en agilité, en visibilité, en sérénité.

Votre temps est précieux ? Nous prenons en charge les chantiers pour vous permettre de vous concentrer sur votre excellence.

Cap vers l'entreprise de demain

Je vous accompagne pour :

 🔸organiser et structurer cette aventure partagée

 🔸anticiper, sécuriser vos décisions

 🔸mettre en place les stratégies et processus adaptés à vos enjeux et ambitions

Je peux également vous apporter les compétences expertes nécessaires à la mise en œuvre de votre projet, de manière à ce que vous puissiez mener votre mission sans vous épuiser et en vous concentrant sur votre cœur de métier et vos domaines d'excellence.

A la base de la dimension collective du travail, il y a la finalité et la culture de l'entreprise, son projet stratégique et le contrat social qui en découle, éléments fondateurs d'une aventure partagée et du succès. Ces éléments nécessitent aujourd'hui de formaliser et clarifier sa stratégie, son organisation, sa gouvernance.

Objectif : une vision et des valeurs d'entreprises définies, une stratégie claire et une organisation adéquate pour la mettre en œuvre

Modalités d'accompagnement

🔸 Diagnostic 360° et diagnostic RH (organisation, gouvernance, RH)

🔸 Ateliers vision, mission, valeurs, stratégie

🔸 Conseil et temps partagé RH

🔸 Mentorat d'affaires et mentorat RH

🔸 Formations

🔸 Ateliers de facilitation en intelligence collective

🔸 En approche pluridisciplinaire avec l'équipe SPHERE PME

La valeur ajoutée de Cap-Perform réside dans son approche personnalisée et ses solutions innovantes, visant à optimiser les performances et la croissance des entreprises, tout en offrant un accompagnement expert et un soutien continu. Dans tous les cas, nous nous échangeons sur vos besoins et priorités avant toute intervention.

Je les ai accompagnés dans le développement de leur stratégie !

TÉMOIGNAGES

"J'ai eu le plaisir de travailler avec Christine sur une de ses missions de management de transition RH.

J'ai apprécié son dynamisme et son efficacité à traiter avec succès des dossiers qui étaient en difficultés depuis plusieurs mois.

Son potentiel et son expérience en font une ressource sûre et efficace. A recommander."

Jean-Louis Kuczinsky

"Christine est intervenue dans ma société, pour accompagner notre service RH face à des difficultés salariales et syndicales.

Elle a fait preuve de pragmatisme en peu de temps pour éclaircir les dysfonctionnements et les relations humaines qui étaient impactées.

Avec sa vision globale sur tous les services de l'entreprise, elle a su apporter conseils et solutions aux responsables d'équipes et rassurer le chef d'entreprise en désamorçant les conflits naissants.

Je la recommande dans les PME pour son efficacité !"

Florence Lajournade

"Professionnelle investie à 100% dans ses missions, les compétences pluridisciplinaires de Christine et sa vision 360 de l'entreprise sont une force réelle pour accompagner concrètement les dirigeants d'entreprise et leurs équipes."

Cécile Risposi

"Avec Christine, tout est clair : de l'analyse 360° de la situation, à l'implémentation des solutions pragmatiques.

Je vous recommande vivement son expertise qui nous a permis un coaching efficace des managers. Merci."

Odile Godefroy

Christine a réalisé plusieurs interventions dans des entreprises clientes afin d’apporter une méthodologie et un soutien dans le mise en oeuvre RH.

Ses interventions ont d'abord permis à ces entreprises de comprendre leurs dysfonctionnements.

Christine a ensuite apporté les solutions adaptées tout en faisant adhérer l’ensemble du personnel aux changements proposés.

Nous sommes très satisfaits de ses prestations et nous encourageons d’autres entreprises à la faire intervenir, notamment en audit RH.

Laurent de Rissau

Je recommande Mme PANSIER pour son expertise RH et organisation qui permet à chaque entrepreneur que nous sommes de gagner du temps, de l'argent et optimiser son équipe."

Angélique Rozard-Vidal

"Christine Pansier nous a accompagnés durant deux ans à raison de 5 jours par an. Cela nous a permis de prendre conscience de l'importance d'une bonne gestion de la ressource humaine. Nous avons étudié, travaillé et mis en place de nombreux éléments : organigramme, fiches de poste, GPEC, frise RH, etc...

Les bénéfices sont très visibles : l'entreprise est passée d'une structure hiérarchique centrée sur le patron à une véritable entreprise assise sur des équipes gérées et formées. L'amélioration du bien-être de chacun est palpable. Et mon entreprise est devenue vendable car je ne suis plus indispensable. Je recommande fortement".

Franck Ravez

"J'ai eu dernièrement l'occasion de travailler avec Christine sur 3 dossiers passionnants qui nous ont permis de nous apprécier professionnellement parlant. A ce titre, j'ai été très sensible au fait qu'elle soit capable de déceler assez rapidement chez son client, ses besoins majeurs, à la lumière d'un diagnostic 360°C toujours très pertinent. Elle sait par ailleurs proposer les meilleures solutions et identifier les experts qui vont pouvoir intervenir directement. En ce sens, elle accompagne parfaitement le dirigeant dans ses questionnements et ses prises de décisions."

Sandrine Molinéri

On travaille ensemble ?

Vous avez besoin d'aide pour retrouver de la performance, améliorer la rentabilité et sécuriser la pérennité de votre entreprise ?

Prenons RDV sans tarder pour voir par quelles démarches vous pouvez faire avancer votre entreprise vers un succès pérenne et serein.

Je vous invite à remplir ce formulaire de contact, mais vous pouvez également me joindre à l'adresse christine.pansier@cap-perform.fr ou au 06 64 62 85 60.

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